وضعیت راهبردی انجمن‌های صنفی‌ مرتعداران ایران: بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 وضعیت راهبردی انجمن‌های صنفی‌ مرتعداران ایران: بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید دارای ۱۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد وضعیت راهبردی انجمن‌های صنفی‌ مرتعداران ایران: بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی وضعیت راهبردی انجمن‌های صنفی‌ مرتعداران ایران: بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن وضعیت راهبردی انجمن‌های صنفی‌ مرتعداران ایران: بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید :

انجمن‌های صنفی مرتعداران از سال ۱۳۹۰ در راستای تقویت پایداری سیستم‌های مرتعداری کشور تشکیل شد. هدف عمده این انجمن‌ها رسیدگی به حقوق مرتعداران و ارتقاء معیشت مرتعداران کشور است. با این حال، ضعف‌ها و چالش‌های قابل توجهی در کنار مزیت‌های این انجمن‌ها مورد بحث و شناسایی قرار گرفته است. این مطالعه در نظر دارد تا وضعیت این انجمن‌ها را از طریق شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید آنها به واسطه تحلیل راهبردی SWOT تعیین کند. در گام اول شناسایی عوامل موثر بر انجمن‌های صنفی از طریق انجام مصاحبه‌های فردی و برگزاری کارگاه‌های SWOT صورت گرفت. در گام دوم ۲۰۲ عامل شناسایی‌شده در معیارهای مختلف از طریق برگزاری کارگاهی متشکل از کارشناسان، اعضای هیأت مدیره انجمن و نمایندگان مرتعداران به ۸۶ عامل (۲۰ قوّت، ۳۲ ضعف، ۱۷ فرصت و ۱۷ تهدید) خلاصه‌سازی شد. در گام سوم از طریق طراحی پرسشنامه نیمه‌ساختار که روایی و پایایی آن تأیید شده بود، به تمامی عوامل از طریق ۵۶۰ پاسخ‌دهنده (مدیران، کارشناسان اجرایی، اعضای انجمن‌صنفی و اعضای هیأت مدیره انجمن) وزن‌ داده شد و اولویت‌بندی صورت گرفت. در آخرین گام تجزیه و تحلیل داده‌ها بر اساس چارچوب روش تحلیل راهبردی SWOT انجام شد و از طریق وزن‌نهایی عوامل درونی (قوت‌ها و ضعف‌ها) و عوامل برونی (فرصت‌ها و تهدیدها)، موقعیت راهبردی انجمن‌های صنفی مرتعداران ایران مشخص گردید. نتایج اولویت‌بندی، عامل ‘نقش انجمن‌های صنفی مرتعداران به عنوان کانال ارتباطی و تسهیل‌گر مابین نهادهای اجرایی و بهره‌برداران’ را به عنوان اصلی‌ترین عامل قوّت، عامل ‘کمبود اعتبارات دولتی برای تشویق‌های مرحله راه‌اندازی و تأثیر آن بر کارکردهای انجمن‌های صنفی مرتعداران’ را به عنوان اصلی‌ترین عامل ضعف و عوامل ‘تعدد زیاد فارغ التحصیلان مرتع در کشور فرصتی برای فعالیت و حمایت از انجمن‌های صنفی’ و ‘عدم وجود رابطه متقابل مابین انجمن صنفی مرتعداران با نهادهای مرتبط با منابع طبیعی’ را به ترتیب به عنوان مهم‌ترین فرصت‌ها و تهدیدها شناسایی شدند. همچنین موقعیت راهبردی انجمن‌های صنفی به عنوان تهاجمی تعیین شد که به معنای استفاده از فرصت‌های موجود برای تقویت و بهره‌وری از قوت‌های انجمن‌های صنفی است. با استفاده از نتایج این مطالعه، انجمن‌های صنفی قادر خواهند بود در راستای ارتقاء وضعیت با شناخت دقیق عوامل مؤثر بر عملکرد انجمن تلاش کند.