ارائه مدل ارزیابی برون سپاری عملیات در حوزه مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی با رویکرد استاندارد PMBOK

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ارائه مدل ارزیابی برون سپاری عملیات در حوزه مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی با رویکرد استاندارد PMBOK دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ارائه مدل ارزیابی برون سپاری عملیات در حوزه مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی با رویکرد استاندارد PMBOK  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ارائه مدل ارزیابی برون سپاری عملیات در حوزه مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی با رویکرد استاندارد PMBOK،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ارائه مدل ارزیابی برون سپاری عملیات در حوزه مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی با رویکرد استاندارد PMBOK :

سال انتشار : ۱۳۹۹

تعداد صفحات : ۱۳

با توجه به پیچیدگی و وسعت مجموعه عملیات اجرایی در ا۳ب۳رپروژه ها، معمولا۰ پیمانکار اصلی نیاز به استفاده از پیمانکاران بزرگ دیگری بهعنوان پیمانکاران فرعی و از طریق واگذاری بخشی از پیمان اصلی و در قالب برون سپاری دارد که این پیمانکاران نقش بسزایی در ارکان پروژه (مدت، مبلغ و …) و عملکرد پیمانکار اصلی نسبت به تعهدات قراردادی با کارفرما دارند. ازاینرو پیمانکاران فرعی میبایست علاوه بر رعایت قوانین و مقررات حاکم بر قرارداد، نسبت به رعایت رویه ها، مقررات و آییننامه های پیمانکار اصلی بر اساس استراتژی سازمانی آن پیمانکار اقدام نمایند، بنابراین تعریف یک دستورالعمل جامع با در نظر گرفتن تاثیر عملکرد برونسپاری عملیات بر حوزه های مدیریت پروژه استاندارد (PMBOK) ضروری میباشد، لذا تهیه رویه ارزیابی برونسپاری فعالیتها در حوزه مدیریت تدارکات از الزامات این حوزه و یک سازمان پروژه محور میباشد. در مقاله حاضر مدل روش اجرایی ارزیابی برونسپاری عملیات در بیش از ۱۰ پروژه بزرگ وا ۳ب۳رپروژه با در نظر گرفتن موارد فوق مدنظر قرارگرفته شده است.