بررسی تاثیر تیم سازی با توجه به نقش متغیرهای رهبری تحول آفرین و هوش عاطفی در وزارت راه و شهر سازی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر تیم سازی با توجه به نقش متغیرهای رهبری تحول آفرین و هوش عاطفی در وزارت راه و شهر سازی دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر تیم سازی با توجه به نقش متغیرهای رهبری تحول آفرین و هوش عاطفی در وزارت راه و شهر سازی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر تیم سازی با توجه به نقش متغیرهای رهبری تحول آفرین و هوش عاطفی در وزارت راه و شهر سازی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر تیم سازی با توجه به نقش متغیرهای رهبری تحول آفرین و هوش عاطفی در وزارت راه و شهر سازی :

سال انتشار : ۱۳۹۹

تعداد صفحات : ۲۱

با پیشرفت تکنولوژی و پیچیده شدن فعالیتهای سازمانی،به جرات می توان ادعا کرد که دوران کار فردی به سر آمده و امروزه مدیریت قبل ازآنکه مدیریت بر افراد باشد، مدیریت بر گروه های کاری است. قدرت ایجاد گروه های کارآمد و هماهنگ ساختن آنان با ایفای موثر نقش هماهنگ کنندگی، رهبریت گروه و عضو گروه ضروری است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی – تحلیلی با استفاده ابزار پرسشنامه می باشد. جامعه آماری پژوهش کارکنان وزارت راه و شهرسازی می باشد که با استفاده از جدول مورگان ۲۵۰ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند و پرسشنامه به طور تصادفی بین آنها توزیع شد. روایی سوالات پرسشنامه مورد تایید اساتید و متخصصان قرار گرفت، پایایی سوالات پرسشنامه با آزمون آلفای کرونباخ مورد تایید واقع شد. . جهت آزمون فرضیه از روش مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار لیزرل استفاده شد. نتایج نشان داد که تاثیر چهار بعد هوش عاطفی در سنجش هوش عاطفی به شرح زیر می باشد. بعد اول یعنی خودآگاهی ۰/۵۲ ، بعد دوم یعنی خود مدیریتی ۰/۷۹ ، بعد سوم یعنی آگاهی اجتماعی ۰/۲۸ و بعد چهارم یعنی مدیریت روابط ۰/۶۳ فضای تعریفی متغیر هوش عاطفی را می سنجد که این متغیر ها به ترتیب اهمیت عبارتند از خود مدیریتی، مدیریت روابط، خود آگاهی و آگاهی اجتماعی. همچنین پنج بعد رهبری تحول آفرین به طور معنادار در سنجش این متغیر تاثیر گذار است که عبارتند از: نفوذ آرمانی(رفتار) ۰/۵۴، نفوذ آرمانی(صفات) ۰/۷۷ ، ترغیب ذهنی ۰/۶۷، ملاحظات فردی ۰/۷۰ و انگیزش الهام بخش . ۰/۶۷ شش بعد تیم سازی به طور معناداری در سنجش و اندازه گیری این متغیر اثر گذار هستند. مقدار این تاثیر گذاری برای هر بعد به تنهایی عبارتند از: هم افزایی تیمی ۰/۴۲، اهداف عملکرد ۰/۶۴، مهارتها ۰/۷۱، استفاده از منابع ۰/۶۵، نوآوری ۰/۳۱ و کیفیت . ۰/۳۷