بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در بهبود مدیریت تحول (مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهر کرمانشاه)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در بهبود مدیریت تحول (مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهر کرمانشاه) دارای ۳۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در بهبود مدیریت تحول (مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهر کرمانشاه)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در بهبود مدیریت تحول (مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهر کرمانشاه)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در بهبود مدیریت تحول (مطالعه موردی: شعب بانک ملت شهر کرمانشاه) :

سال انتشار : ۱۳۹۹

تعداد صفحات : ۳۷

پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش مولفه های فرهنگ سازمانی در مدیریت تحول شعب بانک ملت شهر کرمانشاه اجرا شد. روش پژوهش از نظر ماهیت کمی و از لحاظ هدف کاربردی بود چون نتایجش را می توان برای برنامه ریزی ها و سیاستگزاری ها به منظور پیاده سازی رهیافت مدیریتی و افزایش نوآوری در سیستم های بانکی بکار گرفت. همچنین از لحاظ نحوه گردآوری داده ها جزو تحقیقات توصیفی بود چرا که از روش های توصیفی (غیرآزمایشی) و روش تحلیل همبستگی (رگرسیون و مدلسازی معادلات ساختاری) استفاده شد. جامعه آماری شامل ۱۷۱ نفر از کارکنان شعب بانک ملت در شهر کرمانشاه بودند (۱۷۱=N) که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای با انتساب متناسب براساس جدول نمونه گیری کرجسی و مورگان (۱۹۷۰) انتخاب شدند. برای جمع آوری داده های لازم از یک پرسشنامه استاندارد استفاده شد و روایی آن با روایی محتوایی و روایی سازه و پایایی به کمک پایایی ترکیبی و ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شدند و مورد تایید قرار گرفتند. برای تجزیه و تحلیل توصیفی و استنباطی داده ها از نرم افزارهای SmartPLS نسخه ۳ و SPSS نسخه ۲۵ استفاده شد. نتایج این مطالعه نشان داد که وضعیت مدیریت تحول در بین کارکنان شعب بانک ملت شهر کرمانشاه در حد بالاتر از متوسط بود.