شناسایی شاخصهای پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استانداردPMBOK

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی شاخصهای پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استانداردPMBOK دارای ۱۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی شاخصهای پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استانداردPMBOK  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی شاخصهای پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استانداردPMBOK،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی شاخصهای پیچیدگی در فرایندهای مدیریت زمان پروژه بر اساس استانداردPMBOK :

تعداد صفحات : ۱۴

در دو دهه اخیر، استفاده از روشها و فنهای مختلف برای اجرا و مدیریت پروژه های ساختمانی افزایش چشمگیری داشته است درصورتیکه نه تنها نرخ موفقیت پروژه ها، پیشرفتی متناسب با آن نداشته است بلکه ما شاهد تاخیرهای شدید از برنامه زمان بندی، افزایش هزینه و همینطور کیفیت نامناسب و افزایش تعداد ادعاها و دعوی قضایی نیز بوده ایم. به پایان رساندن پروژه در زمان و با بودجه مقرر در محیط پیچیده ی پروژه های امروزی دغدغه اصلی بسیاری از مدیران شده است؛ که شاید با بررسی آن به عوامل زیادی برسیم که فقط در داخل پروژه و در حوزه کاری مسیولین برنامه ریزی و کنترل پروژه نباشد. در این تحقیق به دنبال رسیدن به این عوامل، محیط پیچیده ی پروژه های صنعت ساختوساز معرفی شده و انواع مختلف پیچیدگیها بنا بر تحقیقات پژوهشگران مختلف در طول سالهای مختلف تشریح و بیان خواهد شد. هدف اصلی این مقاله شناسایی فاکتورهای پیچیدگی مدیریت زمان پروژه در قالب فرایندهای PMBOK است. تا با شناخت و معرفی عوامل، علاوه بر اثبات محیط پیچیده مدیریت زمان پروژه، عوامل تاثیرگذار شناخته شده در برنامه ریزی و کنترل پروژه بیشتر موردتوجه قرار گیرد . عواملی که در اکثر پروژه های تعریف شده نادیده گرفته میشوند و به عنوان مسیله مخرب در پیشبرد پروژه ایجاد مشکل میکنند. ازاینرو ابتدا انواع پیچیدگی و عوامل تاثیرگذار پیچیدگی در پروژه های صنعت ساخت شناسایی شده و سپس در پی معرفی این عوامل در چارچوب مدیریت زمان پروژه از فرایند دلفی که روشی برای اجماع گروهی است بهره برده شده است. گروه متشکل از نمایندگانی از جامعه دانشگاهی و بخش اجرایی صنعت ساخت بوده است. روشن شدن ابعاد مسیله تاثیر شاخصها در روند فرایندهای اجرایی این امید را در پی خواهد داشت که گامی موثر در ارایه راهکار مناسب برای مدیریت زمان پروژه مطرح شود.