رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز)
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) دارای ۲۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) :
تعداد صفحات : ۲۸
دو سو توانی به استفاده همزمان از رویکردهای اکتشافی و استخراجی اشاره دارد. راهبرد رقابتی نیز شامل رهبری هزینه، تمایز و تمرکز است. هدف این پژوهش، شناسایی رابطه دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) است. مطالعه پیش رو از نوع توصیفی– پیمایشی بوده و از لحاظ هدف کاربردی است. ابزار جمعآوری دادههای پژوهش نیز پرسشنامه است. نمونه گیری پژوهش حاضر به صورت تصادفی ساده، از ۱۵۸ نفر از حسابداران و مدیران شرکت های صنعتی در استان فارس صورت گرفت. برای تحلیل یافتههای پژوهش نیز در قالب ۳ فرضیه اصلی از روش معادلات ساختاری توسط نرم افزار Smart PLS، استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که بین دو سو توانی سازمانی و راهبرد های رقابتی (رهبری هزینه، تمایز و تمرکز) رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و با افزایش سطح دو سو توانی، میزان راهبرد رهبری هزینه، تمایز، افزایش مییابد. یافتههای پژوهش موید آن است که دو سو توانی در حرفه حسابداری نیازمند توجه بیشتری است و با توجه به رابطه آن با راهبردهای تجاری، لازم است به این موضوع توجه بیشتری شود.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.