مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی کارمندان و اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی سال ۱۳۹۳ با استفاده از مدل هافستد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی کارمندان و اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی سال ۱۳۹۳ با استفاده از مدل هافستد دارای ۱۳ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی کارمندان و اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی سال ۱۳۹۳ با استفاده از مدل هافستد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی کارمندان و اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی سال ۱۳۹۳ با استفاده از مدل هافستد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی کارمندان و اعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی سال ۱۳۹۳ با استفاده از مدل هافستد :

تعداد صفحات : ۱۳

سابقه و هدف: فرهنگ سازمانی یک سازمان یکی از عوامل زمینه ساز رضایت شغلی کارکنان آن سازمان است. این مطالعه با هدف مقایسه تاثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی اعضاء هیئت علمی و کارمندان با استفاده از مدل هافستد صورت گرفت. مواد و روش ها: در یک مطالعه توصیفی کاربردی در سال۱۳۹۳ تعداد ۱۵۶ نفر متشکل از کارمندان واعضای هیات علمی دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی به روش تصادفی ساده انتخاب و مورد بررسی قرار گرفت. از پرسشنامه مینه سوتا برای گردآوری اطلاعات برای رضایت شغلی و برای سنجش ابعاد فرهنگ سازمانی از پرسشنامه تجدیدنظر شده هافستد با ابعاد توزیع قدرت از بالا؛ ابهام گریزی؛ مرد سالاری/زن سالاری؛ و فرد گرایی/جمع گرایی، در طیف ۵ قسمتی لیکرت استفاده شد. یافته ها:در جامعه مورد بررسی۱/۳۹ درصد عضو هیات علمی و ۹/۶۰ درصد کارمند، ۷/۶۶ درصد زن و ۴/۷۴ درصد متاهل بودند. میانگین و انحراف معیار سنی جمعیت مورد بررسی ۷/۹±۳/۴۲ سال بود. اکثر افراد با توزیع قدرت از بالا و مردسالاری مخالف و خواستار ابهام گریزی و جمع گرایی بودند. بین رضایت شغلی کارمندان و جمع گرایی رابطه مستقیم و معنی دار وجود دارد. میزان اثر متغیر فردگرایی اندکی بیشتر ازتوزیع قدرت است. بین نظر اعضای هیات علمی و کارمندان تنها در بعد ابهام گریزی تفاوت معنادار وجود دارد (۰۰۱/۰ p<). میزان رضایت شغلی اعضای هیات علمی بیشتر از کارمندان می باشد(001/0 p<). نتیجه گیری:میزان رضایت شغلی اعضای هیات علمی بیشتر از کارمندان می باشد. بنظر می رسد با اصلاح توزیع قدرت از بالا و مردسالاری در فرهنگ سازمانی و ابهام گریزی رضایت شغلی کارمندان افزایش خواهد یافت.