بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی (مورد مطالعه: بیمارستان ها و مراکز آموزش پزشکی، بهداشتی و درمانی شهر کرج)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی (مورد مطالعه: بیمارستان ها و مراکز آموزش پزشکی، بهداشتی و درمانی شهر کرج) دارای ۳۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی (مورد مطالعه: بیمارستان ها و مراکز آموزش پزشکی، بهداشتی و درمانی شهر کرج)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی (مورد مطالعه: بیمارستان ها و مراکز آموزش پزشکی، بهداشتی و درمانی شهر کرج)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی (مورد مطالعه: بیمارستان ها و مراکز آموزش پزشکی، بهداشتی و درمانی شهر کرج) :

تعداد صفحات : ۳۲

رهبری تحول آفرین فرایند ایجاد تعهد به اهداف سازمانی و توانمند ساختن پیروان جهت به تحقق رساندن آن اهداف می باشد. هدف تحقیق حاضر بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و بهره وری نیروی انسانی می باشد، روش تحقیق از نظر نوع تحقیق، توصیفی- همبستگی بوده و جامعه آماری پژوهش شامل کلیه ی بیمارستان و مرکزپزشکی، آموزشی و بهداشتی درمانی استان البرز میباشد که به روش غیراحتمالی در دسترس حجم نمونه طبق جدول مورگان تعداد ۳۵۱ نفر از کارکنان مراکز انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات در تحقیق حاضر پرسشنامه استاندارد بهره وری فردی مدل اچیو (ACHIEVE) و پرسشنامه ی رهبری تحول آفرین باس و آولیو (MLQ) می باشد که جهت بررسی روایی پرسشنامه از نظر متخصصین و صاحبنظران و برای برآورد پایایی از ضریب آلفای کرونباخ و جهت آزمون فرضیه ها از آزمون پیرسون استفاده شده است، ابزار تحلیل داده ها نیز نرم افزار SPSS20 بوده است. در مجموع نتایج تحلیل فرضیه های تحقیق نشان می دهد که بین رهبری تحول آفرین و ابعاد آن (نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ملاحظات فردی و ترغیب ذهنی) و بهره وری نیروی انسانی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد، همچنین بیشترین تاثیر را به ترتیب بعد نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ملاحظات فردی و ترغیب ذهنی بر بهره وری نیروی انسانی دارند.