توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مبانی نظری توانمندسازی کارکنان دارای ۳۵ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مبانی نظری توانمندسازی کارکنان  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مبانی نظری توانمندسازی کارکنان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مبانی نظری توانمندسازی کارکنان :

مبانی نظری توانمندسازی کارکنان

توانمندسازی کارکنان
۱ – ۳ – ۲ : تعاریف توانمندسازی
۲ – ۳ – ۲ : رویکردهای توانمندسازی
رویکرد رابطه ای :
رویکرد انگیزشی :
رویکرد روان شناختی :
۳ – ۳ – ۲ : ابعاد توانمند سازی
اعتماد :
احساس تأثیر گذاری :
مؤثر بودن :
احساس خود تعیینی یا انتخاب :
احساس شایستگی و کفایت :
احساس معنی دار بودن :
۴ – ۳ – ۲ : نقش مدیران و رهبران در توانمندسازی کارکنان
۵ – ۳ – ۲ : مزایای توانمندسازی برای کارکنان و سازمان
• مزایای توانمندسازی برای کارکنان :
• مزایای توانمند سازی برای سازمان :
۶ – ۳ – ۲ : موانع توانمندسازی کارکنان
۷ – ۳ – ۲ : رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان
۴ – ۲ : پیشینه تحقیق
۱ – ۴ – ۲ : تحقیقات انجام گرفته در رابطه با رهبری خدمتگزار در خارج از کشور را می توان به دو دسته کلی تقسیم نمود :
۲ – ۴ – ۲ : تحقیقات انجام گرفته در رابطه با رهبری خدمتگزار در داخل کشور را می توان به شرح زیر مورد بررسی قرار داد :
الف . منابع فارسی
ب . منابع لاتین

توانمندسازی کارکنان
سازمان ها می توانند بهره وری را از طریق فرایند توانمندسازی کارکنانشان بهبود و ارتقاء بخشند . درعصرحاضر توانمندسازی به یکی از مسائل اصلی در سازمان ها تبدیل شده است . توانمندسازی به مانند ابزاری شناخته شده است که مدیران به آن وسیله قادر خواهند بود سازمانهای امروزی را به شکلی کارآمد اداره کنند . از نظر هال ( ۱۹۹۴ ) تغییرات محیط کار ، سازمان ها را مجبور نموده که به منظور بقای خود در دنیای متلاطم امروزی ، در سیستم های مدیریت خود بازبینی و بازنگری کنند و در این جا است که توانمندسازی کارکنان به موضوع اصلی در ارتباط با عملکردهای رهبری و مدیریت تبدیل می گردد و برای سازمان ها این امکان را فراهم می آورد که رقابتی تر عمل کنند . زیرا نیروی انسانی به عنوان با ارزش ترین منابع سازمانی در اعتلای اهداف و آرمان های سازمان به شمار می روند . منابع انسانی به سازمان معنا و مفهوم بخشیده و زمینه های تحقق اهداف سازمانی را فراهم می کنند . توانمندسازی به نیروی کار فرصت بیشتری برای آزادی ، توسعه و بکارگیری مهارت ها ، دانش و پتانسیل های بالقوه در جهت خیر و صلاح خود و سازمان شان اعطا می کند . توانمندسازی اصطلاحی است که برای اولین بار توسط توماس و ولت هاوس  درمطالعاتی که بر رهبری تمرکز داشتند مورد استفاده قرار گرفت . تاریخچه اولین تعریف اصطلاح توانمندسازی به سال ۱۷۸۸ برمی گردد که در آن توانمندسازی را به عنوان تفویض اختیار  در نقش سازمانی خود می دانستند که این اختیار بایستی به فرد اعطا یا در نقش سازمانی او دیده شود . توانمندسازی ابزاری پیچیده و ارزشمند محسوب می گردد که تحقیق و پژوهش های طولانی اثبات نموده