توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مبانی نظری تفکر استراتژیک دارای ۴۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مبانی نظری تفکر استراتژیک  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مبانی نظری تفکر استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مبانی نظری تفکر استراتژیک :

مبانی نظری تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک
۲ – ۲ – ۱ – ۱ – ماهیت تفکر استراتژیک :
شکل ( ۲ – ۱ ). قابلیت تفکر استراتژیک
۲ – ۲ – ۱ – ۲ – کارکرد تفکر استراتژیک :
۲ – ۲ – ۱ – ۳ – خصوصیات یک متفکر استراتژیک :
آینده نگر بودن :
همفکری :
موفق بودن به شیوه متفاوت :
یافتن فرصتهای جدید :
۲ – ۲ – ۱ – ۴ – راههای تقویت تفکر استراتژیک :
. ۱توانمندی های عمومی خود را شناسایی و تقویت کنید .
القا و پرورش روحیه رقابت و برتری طلبی مطلوب در مدیران :
طراحی و برنامه ریزی استراتژیک در سازمان :
همیشه به فکر تحول و تغییر باشید :
۲ – ۲ – ۱ – ۵ – مفهوم و ماهیت شکل گیری تفکر استراتژیک :
۲ – ۲ – ۱ – ۶ – الگوی شماره ۱ : فرآیند شکل گیری تفکر استراتژیک :
شکل ( ۲ – ۳ ) فرآیند شکل گیری تفکر استراتژیک
۲ – ۲ – ۱ – ۷ – ویژگیهای مدیران دارای تفکر استراتژیک :
– از ترکیب استعداد های مادی و معنوی سازمان سیرژی تولید می کنند :
– برای آینده فکر و برنامه ریزی می نمایند :
– دارای نگرش فلسفی قوی هستند :
– خلاق و کار آفرین هستند :
– دارای روحیه برتری طلبی هستند :
۲ – ۲ – ۱ – ۸ – عناصر تفکر استراتژیک :
۲ – ۳ – ۱ – تحقیقات داخل کشور :
۲ – ۳ – ۱ – ۱ – طراحی مدل عناصر تفکر استراتژیک در سازمان های ایرانی :
شکل ( ۲ – ۴ ) مدل ساختاری تفسیری عناصر تفکر استراتژیک
۲ – ۳ – ۱ – ۲ – مدل سازمانی برای تفکر راهبردی ( مطالعه تجربی )
۲ – ۳ – ۲ – تحقیقات خارج ازکشور :
مبانی نظری تفکر استراتژیک
فهرست منابع

تفکر استراتژیک
عبارت تفکر در بسیاری از موارد به اشتباه و برای اشاره به مفاهیمی مانند برنامه ریزی استراتژیک و یا مدیریت استراتژیک به کار برده شده است ( لیدکا  ، ۱۹۹۸ ). از این رو لازم است تا این موارد به صورت مجزا بررسی شده و تفاوت های آنها مورد توجه قرار گیرد .
تفکر استراتژیک ، فرآیندی خلاقانه و واگرا بوده ( هراکلئوس ، ۱۹۹۸ ) و با چشم انداز و دورنمای طراحی شده توسط رهبران سازمان مرتبط است . این امر مستلزم فراتر رفتن اندیشه مدیران از عملیات روزمره با هدف تمرکز بر قصدونیت استراتژیک بلند مدت مورد نظر برای کسب و کار است . تفکر استراتژیک فعالیت های چون گردآوری اطلاعات ، تحلیل و بحث و تبادل نظر در خصوص شرایط حاکم بر سازمان ( ایرلی ، ۲۰۰۶ ) و در شرکت های دارای فعالیت های متنوع ، پاسخگویی به سوالات اساسی در مورد پورتفوی سازمان را شامل می شود ( نادلر ، ۲۰۰۴ ).