پاورپوینت تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت دارای ۷۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۷۵ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

ارائه حسابداری مدیریت – فصل ۷
تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت
هر دو تصمیم(کوتاه و بلندمدت)باید منعکس کننده استراتژی کلی شرکت باشند
در صورتی که تمرکز تصمیم گیرنده بیشتر روی اهداف بلند مدت باشد: استراتژی بلند مدت
در صورتی که تمرکز تصمیم گیرنده بیشتر روی اهداف کوتاه مدت باشد :استراتژی کوتاه مدت
تجزیه و تحلیل هزینه های مربوط تاکید بر اهداف کوتاه مدت
تجزیه و تحلیل هزینه استراتژیک تاکید بر اهداف بلندمدت
فرآیند تصمیم گیری
مرحله اول:
در نظر گرفتن مباحث استراتژیک مربوط.
پرهیز از اتخاذ تصمیماتی که تنها در کوتاه مدت بهترین راهکار هستند .
مرحله دوم :
مشخص کردن معیار برای تصمیم گیری
معیار های مورد نظر مدیران: معمولا کمی و قابل حصول در کوتاه مدت است.
معیار های مورد نظر سایر گروه های ذینفع: معیار های خاص خودشان را دارند.
بنابراین مدیران باید به چند هدف همزمان توجه کنند.