پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار دارای ۳۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۳۸ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

۱
بنام خدا
۲
مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
مقدمه
سیر تکامل برنامه ریزی منابع سازمان
ضرورت بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
ویژگیهای اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
فروشندگان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
قابلیتهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
مولفه های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان و مهندسی مجدد فرایندها
انتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
منافع حاصل از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
نتایج بدست آمده از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
۳
فصل دهم : سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
دلایل پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
به کارگیری سیستم برنامه برنامه ریزی منابع سازمان
ایجاد یکپارچگی
محرکهای بکارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
گسترش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
سیستم اوراکل
سیستم SAP
نرخ بازده سرمایه گذاری در پیاده سازی سیستم
شاخص های کلیدی عملکرد
گزارش های تولید شده توسط بسته های نرم افزاری
راهکارهای اینترنتی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
ارزیابی مجدد سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
نسل جدید سیستم برنامه ریزی منابع سازمان – قابلیتهای وب
تعریف: نرم افزاری که واحدهای مالی و منابع انسانی را خودکار میکند و تولید کنندگان را در انجام کارهایی مانند پردازش سفارش و زمانبندی تولید یاری می دهد .
هدف: بهبود و یکپارچه سازی فرایندهای عملیاتی و گردش اطلاعات در یک سازمان
که از طریق اطلاعات موجب هم افزایی منابع سازمانی ( نیروی انسانی-مواد –پول و ماشین آلات ) می گردد.
به دلیل هزینه های سنگین ، در ابتدا پیاده سازی برای شرکت های چند ملیتی بزرگ و صنایع زیربنایی
ارائه در بسته های نرم افزاری استاندارد توسط شرکت هایی مانند : SAP – بان – اوراکل – جی دی ادواردز – Peoplesoft
راهکاههای نرم افزاری اند که داده ها را در سازمان یکپارچه کرده ، رویه های استانداردی را بر ورود داده ها ، استفاده و توزیع آنها تحمیل می کند .
ساختن یک نرم افزار واحد که نیازمندیهای افراد در بخش های مالی،منابع،انسانی و انبار را براورده کند دشوار است .
در حالت معمول هر یک از واحد های مذکور دارای سیستم نرم افزاری خاص و برای روش های معین در هر بخش بهینه سازی شده است .
۴
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( مقدمه )