پاورپوینت ۲۰ گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت ۲۰ گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت ۲۰ گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت ۲۰ گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۳۳ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

بنام خدا
۲۰ گام عملیاتی در مدیریت بحران سازمان های بزرگ و پیچیده 
گام اول: تعریف بحران:
– بحرانی در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیر قابل انتظار است.
– سازمان های بزرگ به دو شکل بااین واقعه مواجه می شوند.
۱- بحران فیزیکی
۲- بحران روابط کاری و نیروی انسانی
در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی و انسانی در بر می گیرد.
گام دوم : ضرورتهای شناخت بحرانی
اگر واقعا رهبران سازمان ها به همراه مدیران ارشد و میانی بخواهند بحران رادر یک سازمان حل نمایند نیاز به ریشه یابی بحران دارند.
ریشه های بحران( فیزیکی و روابط کاری و نیروی انسانی) عبارتنداز:
بحران عدم اطمینان در سیستم
بحران سوانح و فقدان ایمنی
بحران ناآرامی های رهبری
بحران اشکالات سیستمی
بحران بودجه و شرایط خاص مادی
بحران اقلیمی و قوم مداری
بحران فقدان ارتباطات سازمانی