بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
6 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی :

تعداد صفحات : ۲۰

چکیده مقاله:

مطالعات پبشین پیامدهای کنترل داخلی را جدا از گزارشگری مالی مورد بررسی قرار دادند و دریافتند که تاثیر گذار بودن کنترل داخلی ناظر بر گزارشگری مالی باعث دقت بیشتر رهبری مدیریت می شود. لذا، پژوهش حاضر درصدد است تا به بررسی رابطه بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی شرکت در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران بپردازد. در واقع این پژوهش به این سوال پاسخ خواهد داد که وجود ضعف کنترل داخلی چه تاثیری بر کارایی عملیاتی شرکت دارد. بدین منظور نمونه ای متشکل از ۰۲۱ شرکت بورس اوراق بهادار تهران در فاصله زمانی بین سال های ۱۳۹۲ تا ۱۳۹۶ انتخاب گردید و با بهره گیری از الگوی رگرسیون چند متغیره توبیت مبتنی بر تکنیک داده های تابلویی و با استفاده از نرم افزار اقتصادسنجی Eviews و Stata فرضیه پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. یافته بدست آمده حاکی از آن است که بین ضعف کنترل داخلی و کارایی عملیاتی شرکت رابطه منفی و معناداری وجود دارد به عبارتی ضعف کنترل داخلی موجب کاهش کارایی عملیاتی شرکت می گردد.

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.