پاورپوینت مدیریت عملکرد

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت مدیریت عملکرد دارای ۱۲۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت مدیریت عملکرد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت مدیریت عملکرد :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد در قالب ۱۲۵ اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

-مدیریت مبتنی برعملکرد را می‌توان در یک محیط با حداقل پیش زمینه‌های لازم به اجرا درآورد در نتیجه در بیشتر سازمانها قابل پیاده کردن است. این سیستم، روشی نظام‌مند است که با طراحی مناسب نتایج را در حداقل زمان ممکن ارائه می‌کند.

-تاکید بر پاسخگویی تک‌تک اجزاء فرآیندها، لحاظ کردن نظر مشتریان و پاسخ خواهان در برنامه‌ها و اهداف سازمان و به طور کلی درگیری همه این افراد در بهبود کیفیت سازمان و القای روح عدالت و شایسته سالاری در کل تشکیلات از جمله ویژگیهای متمایزکننده این روش نوین مدیریتی از سایر روشهای مرسوم و پیشین می‌باشد.

-این امتیازات مدیریت مبتنی بر عملکرد باعث شده که طی دو دهه اخیر در کشورهایی همچون ایالات متحده امریکا و انگلستان به سرعت موقعیت خود را به عنوان ابزاری کارآمد در راهبری سازمانها پیدا کرده و استقرار بخشد.

پاورپوینت مدیریت عملکرد
فهرست مطالب:
مقدمه ۰-۱ کلیات
فرآیند مدیریت عملکرد یک چرخه مستمر است با سه رکن اساسی
۰-۲ اساس مدیریت مبتنی بر عملکرد
۰-۳ فواید مدیریت مبتنی بر عملکرد
۰-۴ چگونگی استقراریک برنامه مدیریت مبتنی بر عملکرد
۱-تعیین ماموریت سازمانی و اهداف استراتژیک عملکرد
۱-۱ملزومات یک برنامه استراتژیک
۱-۲برنامه ریزی پیشرفته و آماده سازی
۱-۳ ارزیابی محیطی
۱-۴ تنظیم جهت گیریهای استراتژیک
۱-۵ اجرایی کردن برنامه
۱-۶ ارزیابی و گزارش دهی عملکرد
۱-۷ ورای طرح استراتژیک
۲- استقرار نظام یکپارچه سنجش عملکرد
۲-۱ استقرار نظام هماهنگ سنجش عملکرد
۲-۱-۳ یکپارچه کردن شاخصهای عملکرد
۲-۱-۴ تضمین تعهد سازمانی
۲-۲ قالب یا چارچوب سنجش عملکرد
۲-۳تعیین شاخصهای عملکرد – سازماندهی
۲-۴ حفظ و نگهداری از نظام سنجش عملکرد
۳- استقرار پاسخگویی در مقابل عملکرد
۳-۲ استقرار پاسخگویی در برابر عملکرد
۳-۲-۲ ملزومات یک محیط پاسخگو
۳-۳ ابزارهای پاسخگویی
۴- استقرار نظام / فرآیند جمع‌آوری داده‌های عملکرد ۴-۱ تعیین داده‌های مورد نیاز
۴-۲ طرح جمع‌آوری داده‌ها
۴-۳ ملاحظات قابل توجه در جمع‌آوری داده‌ها
۴-۴ روشهای جمع‌آوری داده‌ها
۵- برقراری نظام / فرآیند تحلیل، بررسی و گزارش‌دهی داده‌های  عملکرد
۵-۲ آموزش سازمان در مهارت‌های تحلیلگری
۵-۳ ایجاد اطلاعات مفید
۶- برقراری نظام / فرآیند استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان
۶-۱ استفاده از اطلاعات عملکرد در جهت بهبود
۶-۲ ترازیابی
۶-۳ مهندسی مجدد
۶-۵ بهبود فرآیند
۷- حفظ و نگهداری برنامه مدیریت مبتنی بر عملکرد