توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP) دارای ۷۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP) :

ادبیات نظری و پیشینه پژوهش برنامه‌ریزی منابع سازمانی(ERP)

۲ . فصل دوم ۲۱
۲ – ۱ . مقدمه ۲۱
۲ – ۲ . تاریخچه و سیرتکامل سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ۲۲
۲ – ۳ . معرفی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ۲۴
معماری سیستم ERP ۳۰
اجزای تشکیل دهنده سیستم های ERP ۳۲
۲ – ۴ . ضرورت استقرار ERPدر سازمان ۳۴
۲ – ۵ . مزایای پیاده سازی ERP ۳۶
استراتژی های بهره گیری از سیستم ERP ۳۸
انتخاب بسته نرم افزاری ERP ۳۹
سابقه تحقیقات و مطالعات انجام گرفته ۴۲
معیارهای انتخاب بسته نرم افزاری ERP ۶۰
۲ – ۶ . عوامل آمادگی بکارگیری راه حل سازمانی ۶۳
– ERP و فرهنگ سازمانی ۶۳
ERP و فرآیندهای سازمانی ۶۳
ERP و تکنولوژی ۶۴
ERP و تصمیم گیری مدیریت ۶۵
۲ – ۷ . استفاده از ERP درایران ۷۰
تقسیم بندی بازار ERP ایران ۷۲
۲ – ۸ . مدل مفهومی تحقیق ۷۵
۲ – ۹ . جمع بندی فصل ۷۶

فصل دوم
ادبیات تحقیق
 فصل دوم
مقدمه :
مهمترین دغدغه مدیران پیشرفت در یک محیط متلاطم و پویا ست ولی آنها میدانند بااینکه تمامی منابع چهارگانه نیروی انسانی مواد تجهیزات وماشین آلات و سرمایه رادارند وبرای رسیدن به اهداف خودازتمامی فعالیت های اصلی و پشتیبانی استفاده میکنندوهمیشه به دنبال توسعه و پیشرفت از سه بعد استراتژی کسب وکار طراحی ساختار سازمانی وتوسعه سیستم های اطلاعاتی هستند اما نمیتواند به یک انسجام و یکپارچگی درتمامی ابعاددرون سازمانی وبرون سازمانی برسند که کلیدحل مشکلات آنها در محیط رقابتی امروزه برنامه ریزی منابع سارمان ( ERP ) است تا با حذف هرگونه فعالیت بی ارزش کسب وکار خود را رونق بخشند ( شفیعی نیک ابادی ، ۱۳۸۶ )
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان یکی از پرکاربرد ترین راه حل های فناوری اطلاعات است و بکارگیری آن علاوه بر سازمان های بزرگ توجه شرکت های متوسط و کوچک رانیز به خود جلب نموده است . زمانی که سازمانهاتصمیم میگیرند ERP راپیاده کنند با کار ساده ای روبرو نیستندو با تنوع گسترده نرم افزارهای دردسترس ERPمشخص کردن بهترین سیستم که مطابق با خواسته های سازمان باشد کار سختی است و ممکن است فرایند ارزیابی وانتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان زمانی زیادی را به اختصاص دهد ( نیکجو ، ۱۳۸۶ )
انتخاب معیارهای مناسب که تصویر کاملی از کل سازمان رانشان دهد ازاهمیت زیادی برخوردار است در چارچوب های ارائه شده اولیه درمطالعات پیشین فقط برروی معیار هزینه تاکید فراوان شده است . روش کارت امتیازی متوازن علاوه بر در نظر گرفتن معیارهای مالی معیارهای دیگری رااز سه دیدگاه مشتری فرایندهای داخلی و نوآوری و یادگیری برای اندازه گیری عملکرد سازمان استخراج مینماید درنتیجه دید کلی تری در اختیارمدیر قرار می دهد . همچنین این چارچوب به برقرای تناسب در