پاورپوینت روش های تحلیل فرایند

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت روش های تحلیل فرایند دارای ۲۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت روش های تحلیل فرایند،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت روش های تحلیل فرایند :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۲۷ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

روش های تحلیل فرایند   هفت ابزار کنترل آماری فرآیند
هفت ابزار کنترل کیفیت
نمودار جریان فرآیند (Process Flowchart)
برگه بررسی (Check Sheet)
گراف (هیستوگرام) ( ستونی، xy ، راداری، پای کیک)
تجزیه تحلیل پارتو
نمودار علت و معلول (Cause and Effect Diagram) یا fish-bone
نمودار پراکندگی (Scatter Diagram)
نمودارهای کنترل (Control Chart)
تاریخچه نمودار استخوان ماهی ( FISH BONE ) 
اولین نمودار علت و معلول به وسیله پرفسور « کاآرو ایشی کاوا » از دانشگاه توکیو هنگام تدریس چگونگی تجزیه عوامل مختلف و ارتباط آنها با یکدیگر به مهندسان کارخانه کاوازاکی در تابستان ۱۹۴۳ با طرح و شکلی که شبیه یک ماهی بود ساخته شد. نمودار علت و معلول از زمره روشهایی است که از ژاپن سرچشمه گرفته و برای بهبود کیفیت به کار رفته است.
این نمودار بعداً به کشورهای دیگر نیز برده شــده است و گاهی آن را نمودار «ایشی کــــاوا» یا نمودار استخوان ماهی ( FISH BONE ) نیز می گویند؛ چرا که این نمودار اولین بار توسط پرفسور «ایشی کاوا» مطرح گردید و ازطرفی دیگر شکل آن شبیه استخوان اسکلت ماهی است که مشکل، عیب یا معلول در سر آن قرار گرفته است.
سپس این نمودار به وسیله دکتر « ادوارد دمینگ » به عنوان ابزاری سودمند برای بهبود کیفیت به کار برده شد. او مدیریت کیفیت فراگیر را پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن آموزش داد و «ایشی کاوا» و «دمینگ» از این نمودار به عنوان اولین ابزارها در فرایند مدیریت کیفیت استفاده کردند. 
رسم نمودار علت و معلول
نمودار علت و معلول، ارتباط بین ویژگی کیفی و عوامل و فاکتورهای مرتبط با آن را نشان می دهد.
رسم آن کار چندان ساده ای نیست و حتی با اطمینان می توان گفت که موفقیت درحل یک مسأله، موفقیت در ساختن یک نمودار علت و معلول است.