پاورپوینت ماتریس اندازه‌گیری

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت ماتریس اندازه‌گیری دارای ۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت ماتریس اندازه‌گیری،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت ماتریس اندازه‌گیری :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۵ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :

ماتریس اندازه‌گیری
Measurement Matrix
عنوان
ماتریس اندازه گیری
نوع
ابزار
مراحل استفاده
طراحی
موضوع
تغییرات و سازمان
سطح
فردی
پیچیدگی
کم
ماتریس اندازه‌گیری، ابزاری است که با استفاده از آن می‌توان گزارش خوبی از پیشرفت کار به دست آورد. چراکه می‌تواند عملکرد سازمان در دستیابی به اهداف را محاسبه و خلاصه کند. این اهداف که بر استانداردهای مورد توافق سازمان، مبتنی هستند به صورت مقادیر قابل اندازه‌گیری بیان می‌شوند تا با سنجش دوره‌ای متغیرها بتوان عملکرد و پیشرفت سازمان را پیگیری و ثبت کرد. فرایند اجرای این تکنیک به شرح ذیل می‌باشد:
۱- تیم، اهداف و نیازهایش را شناسایی می‌کند. برای تعیین این اهداف قابل اندازه‌گیری می‌توان از داده‌های الگوه‌ها یا استانداردهای صنعتی مربوط به عملکرد استفاده کرد.
۲- اهداف و استانداردهای عملکردی در قالب ماتریس اندازه‌گیری ثبت می‌شوند. به علاوه، تیم در مورد اینکه برای هر یک از اهداف ذکر شده چه وزن نسبی در نظر بگیرد به اجماع می‌رسد.
۳- مقادیر میانی عملکرد سازمان(بر اساس مقیاسی از ۰ تا۱۰) در جدول قرار می‌گیرند.
۴- در پایان امتیاز سازمان در پیشروی امور را به صورت دوره‌ای اندازه گرفته، دور مقداری که وضعیت دستیابی به هدف را نشان می‌دهد، خط بکشید. این عدد را در وزن نسبی که برای هر هدف در نظر گرفته‌اید، ضرب و نتایج را با هم جمع کنید تا عملکرد یا امتیاز کلی حال حاضر سازمان معلوم شود. این تکنیک کمی، چند متغیره و عملیاتی بوده و ارزیابی‌های آن به صورت چند‌مرحله‌ای و نقطه‌ای انجام می‌پذیرد. همچنین ماتریس اندازه‌گیری قابلیت جمع‌آوری، مدیریت و تجزیه و تحلیل داده‌ها را نیز دارد. از جمله ابزارها و تکنیک‌های مشابه با ماتریس اندازه‌گیری می‌توان به روش‌های برنامه عملیاتی، الگوبرداری، تحلیل نیازها، ماتریس اهداف، برنامه ارزیابی ماهانه اشاره داشت که در برخی موارد با این ابزار مشابهت و ارتباط دارند.
ابزارهای مرتبط
برنامه عملیاتی Action Plan
تحلیل نیازهای اطلاعاتی Information Needs Analysis
برنامه ارزیابی ماهانه Monthly Assessment Schedule
مدل بهبود تطبیقی Benchmarking
مزایا
ساده و قابل اجرا
امکان ارزیابی در چند بعد
کاربردها
گزارش نتایج و پیگیری حرکت سازمان در راه رسیدن به اهداف
رسم جدول سنجش عملکرد برای سازمان
معایب
مشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی
زمان‌بر بودن تکنیک
نیاز به آموزش قبل از استفاده از تکنیک