پاورپوینت دیاگرام عمل و اثر

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت دیاگرام عمل و اثر دارای ۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت دیاگرام عمل و اثر،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت دیاگرام عمل و اثر :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۵ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..pptx) :

دیاگرام عمل و اثر
Action and Effect Diagram(AED)
عنوان
دیاگرام عمل و اثر
نوع
ابزار
مراحل استفاده
تجزیه و تحلیل
موضوع
تصمیم گیری و حل مساله
سطح
گروهی
پیچیدگی
متوسط
دیاگرام عمل و اثر (AED ) معکوس دیاگرام استخوان ماهی (Fish bone) می‌باشد که به یک تیم در شناسایی اثرات یا نتایج مثبت و منفی اجرای یک عمل یا راه‌حل پیشنهادی کمک می‌کند. برخلاف دیاگرام علت و معلول ( (Cause and Effect Diagram(CED )، عوامل اصلی مانند انسان، روش‌ها، کالا، تجهیزات، سنجش‌ها، و هزینه برای نشان‌دادن نتایج و اثرات بالقوه فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده ارائه می‌گردد. این تکنیکی یک تکنیک کیفی بوده و ارزیابی آن به صورت چندمرحله‌ای می‌باشد. دیاگرام عمل و اثر چند متغیره و معطوف به گذشته و آینده است. این تکنیک به صورت استراتژیکی و عملیاتی بوده و ارزیابی آن نقطه‌ای است. فعالیت غالبی که دیاگرام عمل و اثر انجام می‌دهد در راستای جمع‌آوری داده می‌باشد. همچنین از جمله تکنیک‌ها و روش‌هایی که با دیاگرام اثر و عمل مرتبط است می‌توان به طوفان فکری، ماتریس اقدام تقابلی، نمودار پارتو، برنامه عملیاتی، تحلیل هزینه- فایده و ترازنامه اشاره کرد که در ارتباط با این دیاگرام می‌باشند. مراحل اجرای این تکنیک به شرح زیر می‌باشد: ۱- تیم بر سر یکی از راه‌حل‌های پیشنهادی به توافق می‌رسد. ۲- تیم، عوامل اصلی و محل‌های قرارگیری هر یک را در هر شاخه معین می‌کند. ۳- اثرات یا نتایج مثبت و منفی امکان‌پذیر که به صورت طوفان فکری (brainstorm) در آمده درهر شاخه نشان داده می‌شود. ۴- این فرایند تا زمانی که کلیه ایده‌ها در نمودار ثبت گردد ، ادامه می‌یابد. ۵- اگر راه‌حل‌های بالقوه بیشتری تحلیل شود، یک دیاگرام عمل و اثر (AED ) برای هر راه‌حل شدنی تکمیل می‌شود. همانطور که گفته شد این دیاگرام معکوس دیاگرام استخوان ماهی می‌باشد که نمونه‌ای از این دیاگرام در بخش محتوای مکمل نمایش داده شده است.
ابزارهای مرتبط
برنامه عملیاتی Action Plan
ترازنامه Balance sheet
تحلیل هزینه فایده Cost- Benefit Analysis
طوفان فکری Brainstorming
تحلیل پارتو Pareto Analysis
مزایا
ساده و قابل اجرا امکان ترکیب با سایر تکنیک‌های تصمیم‌گیری
معایب
مشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانی زمان‌بر بودن تکنیک
•انتخاب یک راه‌حل که در زمان اجرا منجر به کمترین اثر یا نمود منفی باشد .
•شناسایی منابع مورد نیاز در زمان برنامه‌ریزی، برای به کارگیری راه ‌حل‌های پیشنهادی .
•تحلیل این که نتایج یک فعالیت چگونه منجر به صدمه زدن به مابقی سیستم خواهد شد.
•ایجاد گزینه‌های دیگر یا اجرای اصلاحات اولیه در جهت برطرف کردن یا کاهش چشمگیر اثرات منفی پاورپوینت دیاگرام عمل و اثر
فهرست شده
• ارزیابی سود و زیان فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده.
کاربردها