پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک دارای ۴۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک :

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : ۴۷ اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

مراحل و روشهای تدوین برنامه ریزی استراتژیک 
انواع برنامه ب ر ا س ا س س ط و ح س ا ز م ا ن ی
استراتژیک ( Strategic)
ع ب ا ر ت‏ ا س ت‏ ا ز، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به ع و ا م ل محی ط ی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی ( Tactical)
ع ب ا ر ت ‏ ا س ت‏ ا ز، ا ت خ ا ذ ت ص م ی م‏ ه ا ی ک و ت ا ه م دّ ت ب ر ا ی ح د ا ک ث ر ب ه ر ه‏و ر ی ا ز م ن ا ب ع م و ج و د ب ا ت و ج ه ب ه ت ح وّ ل ا ت م ح ی ط. د ر ا ی ن ن و ع ب ر ن ا م ه‏ ر ی ز ی و س ا ی ل ( Means ) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی )
عملیاتی (Operational)
ع ب ا ر ت ‏ ا س ت‏از، تعیین عملیات ( ف عّ ا ل یّ ت‏ ه ا ی) لازم جهت ن یل‏ ب ه اهداف استراتژیک، ا ز ط ر ی ق و س ا ی ل ( ت ا ک ت ی ک‏ ه ا ی) ت ع ی ی ن‏ ش د ه
در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کاره ا می‏باشد (کارآیی )
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی جامع
این برنامه ریزی خطوط راهنمای کلی و جهت گیری کلی سازمان را مشخص می سازد.
برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی به فعل درآوردن تصمیمات و چهارچوب های تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع است.
هر برنامه جامع جهت تحقق نیازمند برنامه عملیاتی است . ترکیب برنامه ریزی جامع و عملیاتی را برنامه ریزی تلفیقی می گویند.
برنامه‏ریزی استراتژیک (Strategic Planning)
تعریف : عبارت است از تهیه برنامه متناسب برای تطبیق قابلیت‏های درونی با شرایط ویژه محیطی و ارزیابی قابلیت‏های درونی یا
تعیین قدم‏های لازم جهت پیش‏بینی نقطه تعادل (Equilibrium) سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید
به‏عبارتی دیگر:
کلیه اقداماتی که به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر می‏شود
در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی می‏کند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه (Plan) به اقدام (Action) را ندارد و به‏تنهایی، سبب ایجاد شکاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده می‏شود
اضافه شدن جنبه‏های سازمانی کارآفرینانه و رهبری به برنامه‏ریزی استراتژیک همان مدیریت استراتژیک می‏باشد
بزرگترین مشکل مدیریت استراتژیک، ایجاد خاصیت اجرائی برنامه استراتژیک می‏باشد